著者紹介

岡野 寿彦

NTTデータ経営研究所グローバルビジネス推進センター

シニアスペシャリスト

1963年生まれ。上智大学法学部卒業後、NTT データにて SE、法務を経験した後、1995年より中国、インド、東南アジア諸国で現地企業のシステム構築・経営、製造企業の IT サポートに携わる。2011年より中国人民銀行直系企業グループとの資本提携による合弁会社経営陣ナンバー2を務める。2016年から NTT データ経営研究所にて中国ビジネスに関する分析に取り組む。

著書:『中国デジタル・イノベーション:ネット飽和時代の競争地図』(日本経済新聞出版、2020年)など。

書籍

中国的経営イン・デジタル 中国企業の強さと弱さ

『中国的経営イン・デジタル 中国企業の強さと弱さ』

岡野 寿彦

中国的経営の原理とは? 日本的経営とどう違うのか? 先進IT企業のケーススタディを通して、中国企業の「型」を解き明かし、日本企業にとっての教訓をさぐる。 なぜ中国企業は「両利きの経営」を目指すのか?  ●政府系・民間、業種、地域の違い、時代を越えて、中国企業に共通する普遍的な「型」とは何か?  ●ネットとリアルの融合、デジタル化、国家との関係など経営環境が大きく変化する中で、中国の先進企業はどう経営の軸を変えようとしているのか? ●中国企業のビジネスモデルの変化、中国の先端IT企業の変革の実態を、ファーウェイ、小米、アリババの綿密なケーススタディを通して明らかにする。そして日本企業が進化する中国企業に伍して世界で「戦略的不可欠性」を獲得するための道を示す。 ●中国企業に共通する経営の原理を明らかにする注目の書。

書籍紹介

掲載記事

[連載]中国の先進IT企業の強さと弱さ

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