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「年金額が多い世帯ほど貯蓄額が多い」…正社員男性の「このままではまずい」年金額
ソーシャルスキル
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説
「年金額が多い世帯ほど貯蓄額が多い」…正社員男性の「このままではまずい」年金額 |
続いてきた値上げに“やや頭打ち感”。24年4月「消費者マインドアンケート」の調査結果【解説:エコノミスト宅森昭吉氏】
経済ニュース
[連載] 景気探検家・宅森昭吉が教える「景気の読み方」
【第42回】続いてきた値上げに“やや頭打ち感”。24年4月「消費者マインドアンケート」の調査結果【解説:エコノミスト宅森昭吉氏】 | 宅森 昭吉
これまでの上昇基調に陰りも…数あるQRコード・バーコード決済サービスの中から顧客に選ばれた〈最新〉総合満足度ランキング1位は?
ニュースリリース
[連載] ランキングに見る顧客満足度~J.D. パワー顧客満足度調査より
【第36回】これまでの上昇基調に陰りも…数あるQRコード・バーコード決済サービスの中から顧客に選ばれた〈最新〉総合満足度ランキング1位は? | 西川 健太郎
親族内承継の極意…ファミリービジネスを成功へ導く事業承継計画のスキーム【公認会計士が解説】
事業再生
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第23回】親族内承継の極意…ファミリービジネスを成功へ導く事業承継計画のスキーム【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
総額1,500億円超…日本大手企業3社がベトナムの「大規模都市圏プロジェクト」に参加へ
海外メディア
[連載] ベトナム現地メディアから、地元のニッチな経済・金融に関する情報を翻訳紹介!
【第20回】総額1,500億円超…日本大手企業3社がベトナムの「大規模都市圏プロジェクト」に参加へ | Viet Nam News
「軽度知的障害」と「健常者」を分ける〈ボーダーライン〉とは?
ライフスタイル
[連載] 知的障がいのある人/知的障がいのある人を支援する人のお役立ち情報 株式会社コペル 
【第20回】「軽度知的障害」と「健常者」を分ける〈ボーダーライン〉とは? | 山口 健太
長寿企業を目指す社長「システム会社を買収したい」 専務「却下です。我々はコンサル会社なんですよ」…【社内対立を乗り越えられない組織】を変革成功に導く“6つの質問”
雇用・人事
[連載] 組織が変われない3つの理由 ~「元気」と「成果」を同時に実現する組織のつくりかた
【最終回】長寿企業を目指す社長「システム会社を買収したい」 専務「却下です。我々はコンサル会社なんですよ」…【社内対立を乗り越えられない組織】を変革成功に導く“6つの質問” | 西田 徹,山碕 学,松村 憲
年金月10万円・認知症の母、ようやく特養へ…「バツイチ・無職・50代出戻り娘」が、周囲に助けを求められなかった、気の毒過ぎる理由
年金
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説
年金月10万円・認知症の母、ようやく特養へ…「バツイチ・無職・50代出戻り娘」が、周囲に助けを求められなかった、気の毒過ぎる理由 | THE GOLD ONLINE編集部
就職氷河期で夢を諦めた、40代男性…「いまからでも」と始めた“あるリゾートバイト”でメキメキ腕を磨き、激変した現在の姿
働き方
[連載] アフターコロナ時代に「旅するように稼ぐ」という働き方
【第9回】就職氷河期で夢を諦めた、40代男性…「いまからでも」と始めた“あるリゾートバイト”でメキメキ腕を磨き、激変した現在の姿 | 日高 広太郎
“地味な人”扱いだったが…月収20万円の25歳契約社員が「まさかの独立」→1年で大成功も、元同僚たちが驚かなかったワケ【経営コンサルタントが解説】
起業
[連載] “見えない資産”で成り上がり…低所得から富裕層の仲間入りを果たした起業家たち【知財ビジネスプロデューサーが解説】
【第2回】“地味な人”扱いだったが…月収20万円の25歳契約社員が「まさかの独立」→1年で大成功も、元同僚たちが驚かなかったワケ【経営コンサルタントが解説】 | 鈴木 健二郎
スマホゲームはなぜ「基本無料」なのか?実は「95%が無課金勢でも赤字にならない」驚愕理由
経営戦略
[連載] タピオカ屋はどこへいったのか? 商売の始め方と儲け方がわかるビジネスのカラクリ
【第5回】スマホゲームはなぜ「基本無料」なのか?実は「95%が無課金勢でも赤字にならない」驚愕理由 | 菅原 由一
嘘でしょ? 有名お菓子メーカーとの仕事でいきなり〈音信不通〉→提案そっくりの新商品が発売…アイデアの無断使用は罪に問える?【弁護士の助言】
身近な法律
[連載] トラブルから身を守る! クリエイターなら知っておきたい『クリエイター六法』
【第1回】嘘でしょ? 有名お菓子メーカーとの仕事でいきなり〈音信不通〉→提案そっくりの新商品が発売…アイデアの無断使用は罪に問える?【弁護士の助言】 | 宇根 駿人,田島 佑規
セ・リーグ「好きな球団ランキング」と「日銀短観」の“不思議な一致”【解説:エコノミスト宅森昭吉氏】
経済ニュース
[連載] 景気探検家・宅森昭吉が教える「景気の読み方」
【第41回】セ・リーグ「好きな球団ランキング」と「日銀短観」の“不思議な一致”【解説:エコノミスト宅森昭吉氏】 | 宅森 昭吉
「シフト作成をあえてパート・アルバイトに任せる!」現場をスムーズに回すためのコンビニオーナーの知恵とは?
企業経営
[連載] 儲かるコンビニフランチャイズの教科書
【第11回】「シフト作成をあえてパート・アルバイトに任せる!」現場をスムーズに回すためのコンビニオーナーの知恵とは? | 長瀬 環
30年後にはなんと「日経平均40万円」!? あながち絵空事ではない「GDP1,000兆円時代」の日本株【解説:三井住友DSアセットマネジメント・チーフグローバルストラテジスト】
経済ニュース
[連載] 【白木久史・チーフグローバルストラテジスト】マーケットレポート/三井住友DSアセットマネジメント
【第13回】30年後にはなんと「日経平均40万円」!? あながち絵空事ではない「GDP1,000兆円時代」の日本株【解説:三井住友DSアセットマネジメント・チーフグローバルストラテジスト】 | 白木 久史,三井住友DSアセットマネジメント株式会社
「この人はまさか…」49歳・IT企業経営者、共同経営者から告げられた突然の退職。真の理由は?…明かされた“残酷な真実”に、涙【相続診断士の探偵が解説】
企業経営
[連載] 相続診断士、夫婦カウンセラーの資格を持つ探偵が「相続事例」をもとに解説
【第3回】「この人はまさか…」49歳・IT企業経営者、共同経営者から告げられた突然の退職。真の理由は?…明かされた“残酷な真実”に、涙【相続診断士の探偵が解説】 | 若梅 秀孝
月収50万円の夫と、月収20万円の妻の「共働き夫婦」が離婚したら…財産分与によって「年金額」はいくらになる?配偶者とぴったり半分こではない【弁護士が解説】
離婚
[連載] Authense法律事務所の白谷英恵弁護士が解説!よりよい人生のための離婚を実現する方法
【第15回】月収50万円の夫と、月収20万円の妻の「共働き夫婦」が離婚したら…財産分与によって「年金額」はいくらになる?配偶者とぴったり半分こではない【弁護士が解説】 | 白谷 英恵
ちょっと実績を出しただけで「自信満々」からの大失敗で「地獄の谷」に落ちた新米部下…上司がとるべき「正しい対処法」とは【マネジメントのプロが解説】
働き方
[連載] 部下と良好な関係を築きつつ一人前に育てる「マネジメント」徹底解説
【第7回】ちょっと実績を出しただけで「自信満々」からの大失敗で「地獄の谷」に落ちた新米部下…上司がとるべき「正しい対処法」とは【マネジメントのプロが解説】 | 横山 信弘
お金をばらまいても経済が盛り上がらないのはなぜ? 10年で14倍に広がった〈実体経済〉と〈金融経済〉の差【専門家が警鐘】
社会問題
[連載] 2030年までに何をするべき?現代社会を取り巻く「3つの世界」とは
【第2回】お金をばらまいても経済が盛り上がらないのはなぜ? 10年で14倍に広がった〈実体経済〉と〈金融経済〉の差【専門家が警鐘】 | 山口 揚平
ヒット商品は「コンセプト×意外性」が8割…元・味の素マーケティングマネージャー直伝の“成功原則”
経営戦略
[連載] グローバルで通用する「日本式」マーケティング 元・味の素マーケティングマネージャー直伝の仕事術
【第5回】ヒット商品は「コンセプト×意外性」が8割…元・味の素マーケティングマネージャー直伝の“成功原則” | 中島 広数
投資初心者ほどやりがちな「株価が上がりそう→急ぎ購入→撃沈」の無限ループ…あなたの予想が当たらないのは、偶然ではない【経済評論家が解説】
大人の教養
[連載] 「不確実性の時代」を生きる、投資初心者のための株式投資入門
【第49回】投資初心者ほどやりがちな「株価が上がりそう→急ぎ購入→撃沈」の無限ループ…あなたの予想が当たらないのは、偶然ではない【経済評論家が解説】 | 塚崎 公義
失敗や人の目が気になって自信が持てない人へ…「社交スキル」をアップする3つの方法【社会心理学者/ロンドン大学教授が解説】
ソーシャルスキル
[連載] 本当に優秀な人ほど自信がない
【第10回】失敗や人の目が気になって自信が持てない人へ…「社交スキル」をアップする3つの方法【社会心理学者/ロンドン大学教授が解説】 | トマス・チャモロ=プリミュージク
日本政府の財政赤字は巨額だが…「財政破綻は起こらない」といえる、3つの理由【経済評論家が解説】
大人の教養
[連載] 楽しく読めて知識が身につく!初心者にもよくわかる「経済の話」
【第124回】日本政府の財政赤字は巨額だが…「財政破綻は起こらない」といえる、3つの理由【経済評論家が解説】 | 塚崎 公義
気づけば「“やる気のない指示待ち部下”だらけになっている職場」の根本要因
雇用・人事
[連載] こうして社員は、やる気を失っていく
【第2回】気づけば「“やる気のない指示待ち部下”だらけになっている職場」の根本要因 | 松岡 保昌
最高経営責任者(CEO)が重視する経営実践の要諦とは【現役のCEOが解説】
経営戦略
[連載] 最高経営責任者(CEO)の経営観―夢・理想の未来を拓く実践的技術
【第3回】最高経営責任者(CEO)が重視する経営実践の要諦とは【現役のCEOが解説】 | 澤 拓磨
インド人学生、「日本で5年以上働きたい」半数超え…多くのIT人材が「日本で長く働きたい」と考えるワケ【インドの工科系大生へのアンケート結果】
DX
[連載] Zenkenによる日本企業のリアルな最新データをお届け!
【第18回】インド人学生、「日本で5年以上働きたい」半数超え…多くのIT人材が「日本で長く働きたい」と考えるワケ【インドの工科系大生へのアンケート結果】 | 田中 志穂
米IAC会長「トランプ系メディアの株を買うヤツは“マヌケ”」…〈もしトラ〉のカギを握る、とある企業の正体
経済ニュース
[連載] 話題の経済・政治を三木雄信がわかりやすく解説
【第3回】米IAC会長「トランプ系メディアの株を買うヤツは“マヌケ”」…〈もしトラ〉のカギを握る、とある企業の正体 | 三木 雄信
ネイティブに近い表現を習得できる!〈ChatGPT〉で英語力を劇的に上げる活用法とは【専門家が解説】
テクノロジー
[連載] ChatGPTを利用して英語学習を10倍効率化!
【第9回】ネイティブに近い表現を習得できる!〈ChatGPT〉で英語力を劇的に上げる活用法とは【専門家が解説】 | 谷口恵子
日本の惨状…「お金がなくて孤独だから、家も借してもらえない」貧困老人7万人が置かれる、あまりに悲し過ぎる現実
雇用・人事
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説
日本の惨状…「お金がなくて孤独だから、家も借してもらえない」貧困老人7万人が置かれる、あまりに悲し過ぎる現実 | THE GOLD ONLINE編集部
保育園に預けられなければ退職一択だったが…2001年に第一子を出産した女性がいま、「男性の育休黎明期」について思うこと【ライフキャリアコンサルタントが解説】
働き方
[連載] 未来を大きく変える…ライフキャリアコンサルタントが伝授!キャリアと子育てを両立する方法
【第5回】保育園に預けられなければ退職一択だったが…2001年に第一子を出産した女性がいま、「男性の育休黎明期」について思うこと【ライフキャリアコンサルタントが解説】 | 江野本 由香
【組織変革】「コンサルが考えた100点満点の戦略」より「社内メンバーで作った60点の戦略」のほうがウマくいく理由
雇用・人事
[連載] 組織が変われない3つの理由 ~「元気」と「成果」を同時に実現する組織のつくりかた
【第6回】【組織変革】「コンサルが考えた100点満点の戦略」より「社内メンバーで作った60点の戦略」のほうがウマくいく理由 | 西田 徹,山碕 学,松村 憲
ヘアカット代「平均3600円」だが…圧倒的低価格の「1000円カット店」が利益を出せるワケ【登録者数51万人/税理士YouTuberが解説】
経営戦略
[連載] タピオカ屋はどこへいったのか? 商売の始め方と儲け方がわかるビジネスのカラクリ
【第4回】ヘアカット代「平均3600円」だが…圧倒的低価格の「1000円カット店」が利益を出せるワケ【登録者数51万人/税理士YouTuberが解説】 | 菅原 由一
平均給与458万円…「月4.5万円」の貯金でも「老後はカツカツ」の厳しい現実
統計
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説
平均給与458万円…「月4.5万円」の貯金でも「老後はカツカツ」の厳しい現実 | THE GOLD ONLINE編集部
40代サラリーマン、月収33万円…懐かしいメンツの飲み会で「給料いくら?」の問いに見栄を張るも、勝ち組同窓生のひと言に撃沈【就職氷河期の根深い問題】
雇用・人事
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説
40代サラリーマン、月収33万円…懐かしいメンツの飲み会で「給料いくら?」の問いに見栄を張るも、勝ち組同窓生のひと言に撃沈【就職氷河期の根深い問題】 | THE GOLD ONLINE編集部
老親につきまとう「詐欺被害」「運転ミスによる事故」のリスク…子は親をどう守ればいい?【精神科医が解説】
社会問題
[連載] 精神科医による最新老化対策
【第8回】老親につきまとう「詐欺被害」「運転ミスによる事故」のリスク…子は親をどう守ればいい?【精神科医が解説】 | 和田 秀樹
「有名企業で部長をしてきた」と得意げに答える人もボロを出す…入社後に落胆させられないために、採用面談で“本当に優秀な人”を見極められる〈意外な質問〉
経営戦略
[連載] 自社のミッションを実現するために欠かせない…「プロフェッショナルな人材」を見極める極意
【第2回】「有名企業で部長をしてきた」と得意げに答える人もボロを出す…入社後に落胆させられないために、採用面談で“本当に優秀な人”を見極められる〈意外な質問〉 | 大澤 亮

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